Marije werkt vooral in en voor het lokale bestuur. Ze begeleidt vernieuwende samenwerkingen, onderzoekt klassieke participatie, adviseert over de rol van het bestuur en helpt ambtenaren. Ze heeft een grote ‘bias voor bewoners’.
Rode draad in haar werk is de vraag of het er een beetje democratisch aan toegaat, en hoe dat beter kan. Haar lievelingsthema? Hoe vergroten van de zeggenschap van bewoners de democratische kwaliteit kan verhogen.
Maar zij ziet in haar werk in organisaties en bij samenwerkingen ook veel verspilling van energie, niet werkende routines en goede bedoelingen met ellendige gevolgen. Vandaar haar belangstelling voor: stoppen. Ze schreef er een boek over, dat genomineerd is voor Managementboek van het Jaar 2021.
‘Stop. Stopstrategie voor organisaties’ leidt je in in het ambacht van stoppen. Marije is een kampioen in het leuk, eenvoudig en aantrekkelijk maken van stoppen en schudt hard aan je overtuiging dat stoppen per definitie verliezen is.
Marije van den Berg
